تمام مطالب دسته بندی : آموزشی
چگونه حرکت معنی دار زبان بدن دست ها را بشناسیم؟

چگونه حرکت معنی دار زبان بدن دست ها را بشناسیم؟

زبان بدن دست های طرف مقابل با ما در ارتباط با افکار او سخن می گوید.  اگر ما بتوانیم زبان بدن دست ها را به خوبی شناسایی کنیم می توانیم در اتخاذ تصمیم ما بر طرف مقابل یا نحوه مذاکره اقدام های بهتری انجام دهیم در ادامه مقاله زبان بدن دست ها در مورد چند تا از حرکت هایی که ما به صورت خودآگاه یا ناخودآگاه انجام می دهیم صحبت می کنم. ۱. به هم مالیدن کف دست ها  زمانی که ما کف دست های خود را به هم می مالانیم، یعنی از موضوعی خوشحال هستند و توقع مثبتی دارند. وقتی کارمند وارد دفتر مدیر می شود و دستانش را به هم می مالاند می گوید که ” مژدگانی بده،‌ما […]

۴ فوت و فن ضروری برای بهبود زبان بدن در مذاکره

۴ فوت و فن ضروری برای بهبود زبان بدن در مذاکره

زبان بدن در مذاکره :‌مهارت های مذاکره قوی منافع زیادی برای زندگی افراد دارد. یکسری از این مهارت ها بستگی به مهارت زبان بدن در مذاکره شما دارد که همراه با کلمات ادا می کنید. بر اساس گفته ی روانشناسان و تحقیقات تازهی متخصصان Gengo زبان بدن و ارتباطات غیر کلامی تاثیر بیشتری در مذاکره شما دارد تا کلماتی که ادا می کنید در ادامه می خواهم ۴ فوت و فن زبان بدن در مذاکره را با شما در میان بگذارم ۱. حضور به موقع به موقع رسیدن در جلسات و قرارها تاثیر بسزایی بر اعتبار شما در دید دیگران دارد. آیا شما از افرادی که  دیر به قرار می رسند رضایت دارید؟ دیر رسیدن به جلسه، قرار کاری یا شخصی یعنی […]

عزت نفس چیست؟ از کجا بدانم که عزت نفس دارم یا خیر

عزت نفس چیست؟ از کجا بدانم که عزت نفس دارم یا خیر

همه ما می دانیم که عزت نفس قسمت مهمی از موفقیت ما محسوب می شود. عزتنفس کم باعث می شود که شخص احساس افسردگی یا درماندگی کند. همچنین باعث می شود افراد در انتخاباتشان دچار مشکل شوند،‌ روابط بدی را تجربه کنند و قادر به استفاده ی حداکثری از ظرفیت های خود در زندگی نخواهند بود عزت نفس الکی زیادی هم می تواند باعث شود که روابط شکل بدی به خود بگیرند. عزت نفس بسیار زیاد یا بسیار کم در دو سر طیف آسیب زننده است. پس بهترین حالت می تواند این گزینه باشد که چیزی در حد وسط باشیم. این که در مورد خودمون یک دیدگاه واقعی و مثبت داشته باشیم بسیار خوب و ایده آل می باشد. ولی […]

۱۰ تاکتیک مذاکره در شرایط دشوار – گفتگوهای دشوار را انجام دهید

۱۰ تاکتیک مذاکره در شرایط دشوار – گفتگوهای دشوار را انجام دهید

تاکتیک مذاکره – برخی مذاکره کنندگان بر این باورند که تاکتیک های مذاکره در شرایط دشوار کلیدی برای موفقیت است.  آنها برای دست بالا داشتن در مذاکره به تهدید،‌ درخواست های بیجا و زیاد و رفتار غیر عرف روی می آورند. زمانی که مذاکره کنندگان به تاکتیک های دشوار مذاکره روی می آورند٬ خود را برای یک مذاکره برنده بازنده آماده کرده اند. وقتی مذاکره کنندگان خود را برای چنین مذاکره ای آماده می کنند، از این موضوع غافل هستند که استراتژی های دیگری هم وجود دارند که باعث برد هر دو طرف شود. این موضوع را هم باید بدانند که برای هر تاکتیک مذاکره یک ضد تاکتیک یا ضد ترفند هم وجود دارد.   برای اینکه در چنین شرایطی آماه […]

سکوت در مذاکره: چگونه از سکوت در مذاکره استفاده کنیم؟

سکوت در مذاکره: چگونه از سکوت در مذاکره استفاده کنیم؟

سکوت در مذاکره بسیاری از مذاکره کنندگان آماتور تصور اشتباهی نسبت به سکوت در مذاکره دارند آنها فکر می کنند که اگر سکوت کنند یعنی در نقطه ضعف قرار دارند و همیشه باید در حال حرف زدن باشند. در حالی که اگر بجا از سکوت استفاده کنیم، نتایج خوبی را بدست بیاوریم تعریف سکوت همه ی ما می دانیم که سکوت یعنی صحبت نکردن. سکوت در مذاکره به دو قسمت سکوت منفعل و سکوت فعال تقسیم می شود. سکوت فعال سکوت فعال سکوتی است در آن هیچ سخنی گفته نمی شود به عنوان مثال: ما برای سومین پیش مدیر شرکت می رویم و از او درخواست اضافه حقوق می کنیم او به ما می گوید که هیچ درآمدی نداشته ایم […]

قدرت در مذاکره: چگونه در مذاکره شخص قدرتمندی باشیم

قدرت در مذاکره: چگونه در مذاکره شخص قدرتمندی باشیم

قدرت در مذاکرهبه شما امکان دستیابی به نتایج و منابع بیشتر را می دهد. هر چه قدرت در مذاکره ما افزایش پیدا کند اعتماد به نفس ما هم افزایش پیدا خواهد کرد. در ادامه چند ابزار مهم قدرت در مذاکره را با هم مرور می کنیم باتنا BATNA قوی قدرت در مذاکره را افزایش می دهد. بانتا چیست؟  باتنا یعنی بهترین گزینه ی جایگزین  (best alternatives to a negotiated agreement) یک توافق می باشد. به آن آلترناتیو نیز می گویند به این منظور که اگر به جز گزینه ی موجود فعلی در مذاکره، گزینه ی دیگری داشته باشیم٬ قدرت بیشتری خواهیم داشت. زمانی که ما هیچ باتنایی نداریم تنها دو گزینه داریم. قبول هر آنچه در مذاکره فعلی پیش آید  صرفنظر کردن از […]

1 4 5 6 7 8 16