تمام مطالب دسته بندی: مذاکره بین المللی و زبان انگلیسی
۴ راه برای استفاده ی عاقلانه از قدرت در مذاکرات

۴ راه برای استفاده ی عاقلانه از قدرت در مذاکرات

شرکت های بزرگ ایالات متحده سالیانه مورد ارزیابی و رتبه بندی قرار می گیرند. یکی از معتبرترین ارزیابی ها توسط مجله فورچون انجام می شود، که در آن لیستی از ۵۰۰ شرکت برتر معرفی می گردد. این شرکت ها نه تنها با قدرت مالی،  بلکه با قدرت مذاکرات در بازار به  موفقیت رسیده اند.  هر سال تعداد بی شماری از شرکت ها به دلیل عدم موفقیت در مذاکرات سهم خود را در بازار از دست می دهند و از میدان خارج می شوند. بیایید نگاهی به عوامل تاثیر گذار بر قدرت در مذاکرات بیاندازیم: شما به کدام یک از مشتری ها یا تامین کننده گان وابستگی دارید؟ نبود کدام یک برایتان اهمیت دارد؟ در هنگام رکود بازار کدام شرکت دارای […]

چگونه می توانیم به عنوان مدیر اهدافِ مذاکره را تنظیم کنیم؟

چگونه می توانیم به عنوان مدیر اهدافِ مذاکره را تنظیم کنیم؟

بیاموزید که چگونه اهداف مذاکره را تعیین کنید تا به توافق های مطلوب معامله با طرفِ مذاکره کننده خود برسید تنظیم اهداف مذاکره اهداف مذاکره قبل از رسیدن بر سر میز معامله قبل از تنظیم اهداف, حوادث واقعی زندگی زیر رادر نظر بگیرید: تحت رهبری کارشناس چرخش Q.T. Wiles، اهداف درآمد سه ماهه,  در شرکت تولید کننده دیسک MiniScribe در دهه ۱۹۸۰ به یک وسواس گسترده در شرکت تبدیل شد. فقط در یک نمونه از رفتارهای غیر اخلاقی با الهام از مسابقه برای درآمد بیشتر، کارمندان آجرهای مبدل را به عنوان دیسک های سخت با کشتی ارسال می کردند کلاهبرداری شایع فاش شد و MiniScrib ورشکست شد. در اوایل دهه ۱۹۹۰،sears, Roebuck  و CO   هدف از دستیابی به ۱۴۷ […]

۱۰ روش برای انجام مذاکره قرارداد مثل حرفه ای ها

۱۰ روش برای انجام مذاکره قرارداد مثل حرفه ای ها

یکسری کارها در زندگی هستند که خیلی مهم و تاثیرگذار هستند. اینجوری بگم به شما که پای موفقیت یا شکست در میان است. اگر خوب انجامش بدهی می بری و اگر بد انجام دهی می بازی.مذاکره قرارداد یکی از آن هاست. از این رو می گم که مذاکره های قرارداد متفاوتی را انجام داده ام. کوچک و بزرگ و افراد زیادی را دیده ام که اشتباهات شبیه به هم را مرتکب می شوند. مذاکره قرارداد یک فرآیند پر از احساس هست. پای احساسات در میان است. در سالهای اخیر به دانش آموخته های خودم کمک کرده ام که چطور موقع بستن قرارداد مذاکره کنند. در پایین برخی از آموخته های خودم را با شما به اشتراک می گذارم. مهمترین چیزی […]

از ذی نفعان و ذی ضررها در مذاکره غافل نشوید

از ذی نفعان و ذی ضررها در مذاکره غافل نشوید

ذی نفعان و ذی ضررها یا stakeholders در مذاکره چی کسانی هستند؟ بحث در مورد ذی نفع و ذی نفعان در مذاکره و برنامه ریزی برای آن از جایگاه بسیار مهم و بالایی برخوردار است. در مذاکرات معمولا ما تمرکز خودمان را می گذاریم روی افرادی با آنها در حال گفتگو و مذاکره هستیم.اما به جز افرادی که با آنها در حال گفتگو هستیم افراد مهم دیگری نیز وجود دارند.ذی نفعان و ذی ضررها ذی نفعان: افرادی هستند که از این مذاکره نفع خواهند بردذی ضررها: افراد یا سازمان هایی هستند که ممکن است این مذکره به ضرر آنها تمام شود. چگونه ذی نفعان و ذی ضررها را بشناسیم؟ ذی نفعان دو جنبه پنهان و آشکار دارندبعضی از ذی نفعان […]

چگونه هوشمندانه مذاکره کنیم و قدرت مذاکره را در دست داشته باشیم؟

چگونه هوشمندانه مذاکره کنیم و قدرت مذاکره را در دست داشته باشیم؟

۴ روش برای استفاده هوشمندانه از قدرت در مذاکرات در این مقاله قصد دارم نگاهی بیاندازیم به شرکت Fortune و نقش مذاکره و استفاده هوشمندانه از قدرت در مذاکره در این شرکت. شرکت های Furtune 500 توسط مذاکرات هوشمندانه خود در بازار اعمال قدرت می کنند. استفاده از قدرت در مذاکرات آسان است اما استفاده خردمندانه از آن کار آسانی نیست. با توجه به لیست منتشر شده از اعضای این شرکت و گفتگو با برخی از آن ها به نتایجی درباره خطرات اعمال قدرت در مذاکرات رسیدیم. این هفته و پس از انتشار شصت و یکمیم لیست این شرکت، مشخص شد که سود سالانه Furtune 500 چیزی در حدود ۱۲٫۵ تریلیون دلار بوده است. آن ها سود ترکیبی بالغ بر […]

افراد شاد مذاکره کنندگان بهتری هستند. مذاکره در شرایط دشوار

افراد شاد مذاکره کنندگان بهتری هستند. مذاکره در شرایط دشوار

افراد شاد مذاکره کننده های بهتری هستند و در شرایط دشوار مذاکره راحت تر از شرایط بحرانی عبور می کنند یکی از نویسندگان مجله Inc  آقای Jeff Haden به ما لیستی از ۶ کار را ارائه می دهد تا با متوقف کردن آن ها بتوانیم شادتر باشیم.  همچنین رعایت مسائل پایین باعث می شود که در شرایط دشوار بتوانیم بهتر مذاکره کنیم. تحقیقات ما نشان داده که اگر این ۶ عمل را در مذاکرات خود حذف کنید ، شادتر  و یک مذاکره‌کننده بهتر خواهید بود.   ۶ کاری که توسط آقای هادن ذکر شد، برای مذاکره کنندگان بزرگ چندان نا آشنا نیست. اما در این مقاله سعی داریم تا به شرح این مسائل بپردازیم.   سرزنش نکنید مسئولیت بخش خود را به طور کامل به عهده بگیرید. ممکن است در طول مذاکره مسئولیتی را بر عهده […]

1 2