۸ نکته ی طلایی برای موفقیت کسب و کار شما

business

اگر فکر می کنید که شروع کسب و کار کار جالبی است و برای تفریح هم که شده می توانید دست به کار شوید به قطع می توانم بگویم که در اشتباه هستید.

این که بخواهیم یک کارآفرین باشیم و کسب و کار خودمان را شروع کنیم بسیار هیجان انگیز است.

ما ذاتا همه یک کارآفرین هستیم ولی سوال اینجاست که چرا همه صاحب کسب و کار نیستند و یا خیلی ها که کسب و کاری دارند موفق نیستند؟؟

در ابتدا می خواهم تعریفی از کسب و کار ارائه کنم.

 

کسب و کار چیست؟

به هر نوع سازمان یا تشکیلات موسسات و شرکت ها که تعدادی از افراد مشغول فعالیت هستند یک کسب و کار یا بیزنس (Business) گفته می شود.

این تشکیلات می تواند سود ده باشد یا اهدافی خیر خواهانه داشته باشد.

هر نوع کسب و کار پیچیدگی های خاص خودش را دارد.

این که کسب و کاری داشته باشیم و درآمدی از آن کسب کنیم به تنهایی نمی تواند ضامن موفقیت ما باشد

ما باید به اجزای کسب و کار خود اشراف داشته باشیم، در مورد کار اطلاعات کافی داشته باشیم، ایده داشته باشیم و مهمتر از آن تلاش و پشتکار داشته باشیم

به یاد دارم زمانی که کسب و کار خودم را حدود ۱۰ سال پیش راه اندازی کردم شب و روز من یکی شده بود.

جدا از مراحل و کارهای اداری که باید انجام بگیرد برای اینکه کار شما راه اندازی شود نیازمند فعالیت زیاد برای شناخت خود به مخاطبین هم باید باشید.

باید با افراد دیگر هم تعامل داشته باشید و مراقب باشید که چه افرادی را استخدام می کنید.

کوچکترین اشتباه در مذاکرات ما با ارباب رجوع، استخدام بد و یا هر مسئله می تواند بهای سنگینی برای ما داشته باشد.

 

چگونه استخدام کنیم؟

بی رحمانه استخدام کنید.

بله درست شندید در استخدام بی رحم باشید. افرادی را استخدام کنید که به درد کار شما بخورند.

استخدام افراد اشتباهی مساوی است با عدم رشد یا باخت شما در کاری که شروع کرده اید یا حتی چند سالی است که از فعالیت شما می گذرد.

شما باید هزینه های زیادی را برای اینکه از روی ترحم یا دلسوزی استخدام کرده اید بپردازید..

افرادی که کار بلد باشند شاید حقوق بیشتری بگیرند ولی بیشتر از آن برای شما درآمد زایی می کنند.

کار شما را سبک می کنند و استرس شما را کاهش می دهند. 

برای اینکه بدانید چه افرادی مناسب کسب و کار شما هستند حتما باید با شخصیت شناسی بر اساس مدل MBTI آشنا باشید.

در آمریکا و کشورهای پیشرفته از این عمل به نفع خود و استخدام افراد کمک گرفته اند.

برای اطلاعات بیشتر و مشاهده محصول شخصیت شناسی بر اساس مدل MBTI کلیک کنید

ایده چقدر در شروع کسب و کار اهمیت دارد؟

ایده آنقدر در کسب و کار اهمیت ندارد که تلاش و پشتکار شما تلاش دارد.

درست که باید ایده ای باشد آن هم ایده ای نو ولی تا زمانی که به مرحله ی اجرا نرسد که نمی توانیم بگوییم برای ما پولساز است یا ما را از رقبا جلو می اندازد.

من در این سالیان آنقدر افراد مختلف با ایده های قشنگ دیده ام که قابل شمارش نیست

ولی افسوس که هیچ وقت اثر و نتیجه ای نداشت چون فقط یک ایده بود و هیچ وقت برای آن تلاشی نشد.

در مقابل ایده هایی که شاید آنقدر هم دسته اول و ناب نبودند ولی چون برای آن اقدامی انجام گرفت باعث شد که کسب و کار آن ها جان بگیرد و از رقبا جلو بیافتد.

آیا کسب و کار شما موفق است؟

برای اینکه بدانید چقدر کسب و کار شما موفق است یا نه باید به سوالاتی طلایی از این دست پاسخ دهید.

 

چند سوال طلایی برای موفقیت در کسب و کارمان که باید از خودمان بپرسیم:

  1. کارمندان من چه توانایی هایی باید داشته باشند؟
  2. آیآ افرادی که در این پست ها قرار گرفته اند این خصوصیات را دارند؟
  3. آیا آنها عاشق کسب و کار، فرهنگ سازمانی و مشتریان هستند؟
  4. در کسب و کار شما میزان موفقیت چگونه ارزیابی می شود؟
  5. اگر سازمان شما ۹۰ درصد به بازاریابی و فروش و ۱۰ درصد به موارد دیگر بستگی داشته باشد، چه اقداماتی انجام می دهید تا در زمینه بازاریابی موفق باشید؟
  6. کدام یک از قسمت سازمان شما نیاز به رونق دارد و به بخش های مختلف چه امتیازاتی می دهید؟

 

بسیاری از کسب و کارها با ما برای رونق بیزنس خویش همکاری کرده اند، ما چطور می توانیم به شما کمک کنیم؟

برای مشاوره و درخواست همکاری با ما تماس بگیرید:

etkhojasteh@gmail.com 

۰۹۱۲۰۱۹۴۰۷۷

درباره نویسنده

نویسنده کتاب رگ خواب در مذاکرات٬ مدرس اصول و فنون مذاکره به زبان فارسی و انگلیسی٬ نماینده کالج تربیت مدرس لندن

مطالب مرتبط

نظر بدهید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *

پنج × چهار =